2022年3月23日(周三),一場特殊的晨會,為公司2021年工作畫上了圓滿的句號,同時正式開啟了2022年的新歷程。
因疫情和防疫工作的需要,一場推遲的公司年會,在今天早上,用特殊、簡潔的方式召開。
一、開場語
大家好! 在一路的披荊斬棘中, 我們迎來了2022年的,回顧2021,一路走來,感恩有你, 有你們的一路陪伴, 我們相互扶持,相互幫助, 在這一年里, 我們歡笑,我們拼搏, 我們奮斗, 終于取得了今天的成績。展望2022, 是值得期待的一年,我們相信,通過我們共同的努力, 未來我們將創(chuàng)造更多的可能、 奇跡,讓我們共同喝彩,慶祝這屬于我們自己的榮耀吧。
二、李總講話
堅定信念 圖發(fā)展 | 搶抓市場 增效益
我們的信念是要把公司建設(shè)成一個利用計算機信息化,新材料,新工藝,智能裝備及現(xiàn)代化管理手段,生產(chǎn)制造出所屬行業(yè)所需的節(jié)能環(huán)保,智能高效,技術(shù)領(lǐng)先的現(xiàn)代化裝備先進(jìn)制造型企業(yè) 。
去年我們將ERP系統(tǒng)上線;通過改善體驗發(fā)揮員工積極性及新設(shè)備實現(xiàn)新工藝,提高生產(chǎn)效益和產(chǎn)品質(zhì)量;通過精益管理和商業(yè)模式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高企業(yè)的管理水平等等,我們努力朝著先進(jìn)制造型的方向前進(jìn)。
去年經(jīng)濟(jì)環(huán)境蕭條,我們在發(fā)展的過程中,確實保證了全體職工的切身利益,這也是企業(yè)的立信之本。優(yōu)秀忠實的員工隊伍是企業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ)。
今年我們以先進(jìn)的制造水平,提供先進(jìn)的紙機設(shè)備為依托,搶抓市場,增加效益的工作思路,開展各項工作。
5、使用新媒體加強企業(yè)宣傳,廣泛收集客戶信息
厚積薄發(fā),行穩(wěn)致遠(yuǎn)是我們一貫的工作作風(fēng),我們多管齊下,齊心協(xié)力,增加效益,我們必將會走的更穩(wěn)更遠(yuǎn)。
三、抗疫紀(jì)實
戰(zhàn)疫情,彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng)
迎挑戰(zhàn),傳承維亞精神
回顧2021,疫情時刻伴隨我們工作 和生活,主要領(lǐng)導(dǎo)李總,身先士卒,坐鎮(zhèn)指揮,同全體駐廠員工一起共進(jìn)退。
管理干部付小松、付靜斌、山彥軍在在疫情封城期間,主動請戰(zhàn),留廠堅守,是此次公司防疫、生產(chǎn)的中堅力量。
楊衛(wèi)東等一批員工很好的處理了家庭和工作的關(guān)系,表現(xiàn)出了良好的員工素質(zhì)。
李正德、徐東蓮克服各種困難,自始自終為廠區(qū)員工生活提供了有力保障。
我們的管理干部等此次在遇到突發(fā)狀況時心系企業(yè)、主動作為、有責(zé)任、有擔(dān)當(dāng),關(guān)鍵時刻頂?shù)蒙先タ康米。允甲越K堅守崗位勇于奉獻(xiàn)的作風(fēng)和干勁。這種作風(fēng)和干勁是一個企業(yè)發(fā)展和什么時候都不可缺少的,也是我們維亞公司優(yōu)良的傳統(tǒng)。
需要大力弘揚,不斷傳承下去。在此,我們號召全體員工學(xué)習(xí)這種作風(fēng)、弘揚維亞精神、傳播正能量,為企業(yè)的發(fā)展、為實現(xiàn)個人價值,在各自的崗位上做出新的成績和貢獻(xiàn)。
四、獲獎名單
1、優(yōu)秀員工(7名)
蔣 璐、畢 哲、程海鵬、
周 卓、常 偉、李虎強、
徐東蓮;
2、優(yōu)秀管理干部(2名) 付小松、王 飛;
3、特別單項獎(4名)
A、加工技術(shù)革新獎 付靜斌;
B、訂單業(yè)績突破獎 李 培;
C、ERP工作推進(jìn)獎 任蓮菊;
D、5S評比活動持續(xù)開展獎 山彥軍;
4、先進(jìn)集體(1個) 供應(yīng)部;
五、結(jié)束語
回首往事,點滴精彩。2021年是公司穩(wěn)步發(fā)展的一年,也是各部門、各員工逐步成長的一年。大家工作的勤奮、成功與挫折給公司留下來發(fā)展的足跡,大家辛苦的付出給公司留下了許多值得贊賞的故事。所以2021年,效率來自全體員工的激情,成績屬于全體員工的努力。
新的2022年是公司發(fā)展最關(guān)鍵的一年。我們需要繼續(xù)堅持市場為導(dǎo)向,加強產(chǎn)品研發(fā)力度,提升產(chǎn)品質(zhì)量管理、合理控制產(chǎn)品成本,讓公司的產(chǎn)品在市場上具有更強的競爭力;我們還需要“ 強身健體 ”、內(nèi)外兼修,不斷拓展市場和提升客戶服務(wù)的管理;不斷完善和規(guī)范內(nèi)部運作管理,進(jìn)一步堅實基礎(chǔ)。