西安維亞精益管理項目2021年1月3日
召開“12月改善提案總結表彰大會”
 

  西安維亞造紙機械有限公司于2021年1月3日8:00在車間召開“2020年維亞公司經營工作總結及12月改善提案總結表彰大會”，已經圓滿結束，大會由總經理李曉寧主持。

 首先：李總對2020年全廠銷售及生產任務進行了總結及回顧，2020年我們取得的成績提出了表揚，對2020年公司大的舉措：引進投資公司實行《精益管理》對我們公司進行全方位打造，半年以來的精益工作是完全可以肯定的。通過提案改善工作，公司一方面有效降低了成本、提高了效率、提升了品質、保障了安全、改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。通過評比與獎勵，可以有效激發(fā)全體員工創(chuàng)新熱情，激勵員工自覺提升生產技能，提高生產效率。同時，公司對改善成果標準化，在生產及工作中進行推廣應用，使先進技術、方法在實踐中快速應用，形成成熟的技術成果，增強公司競爭力。

  公司的產品設計我們一直都在研發(fā)改造，特別是流漿箱，這一次的流漿箱技術改造使產品又上一個臺階，社會在發(fā)展，我們一直在前進。

  公司為了更好地將精益各項管理制度實施落地，督促各部門有計劃有目標的完成工作，特成立了“企管辦”，由王強（副總）負責指導工作。

  另外為了提高公司產品的品質，特成立“質管部”，由山武斌負責該部門所有業(yè)務。

  最后精益辦改善項目組組長王飛：總結了從精益項目啟動開始到目前，半年時間里，公司提案改善工作全面推進，截止12月底，公司共提出69項改善，節(jié)省金額約4.1萬元，成績的取得來之不易，是各部門積極配合的結果，也是全體員工熱心參與的結果。

  其次王飛公布了“改善之星”獎勵人員名單，這次獎勵人員比較多，評選出四個比較優(yōu)秀的“改善之星”，盧俊華、喬博、王飛、常偉上臺領取榮譽證書，接著邀請李總頒發(fā)榮譽證書，由于現(xiàn)金獎勵人員比較多，將以微信紅包發(fā)放至每個人。

  再次，“改善之星”分別分享了自己的改善方案與心得體會，改善從小事做起，要用心去發(fā)現(xiàn)問題，并做以改善，改善提案就會一直存在下去，就會越來越好。

  表彰的意義不在于給予多少物質獎勵，不在于獲得多少榮譽，而在于激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，在于鼓勵全體員工留心工作中的細節(jié)、關心公司的發(fā)展。希望受到表彰的員工能夠在日后的工作中再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮帶頭作用，發(fā)揚不怕吃苦、勇于創(chuàng)新爭優(yōu)的精神，珍惜榮譽，再創(chuàng)佳績。同時，希望全體員工向受到表彰的同志學習，爭取在下期的提案改善表彰大會上受到表彰!

  展望2021年，我們爭做“提案人”，勇做“實施人”，堅信人人有改善的能力，事事有改善的余地，振奮精神，奮勇前行。